МОДЕЛ
ETOM
СТРУКТУРА НА
ETOM
ДЕКОМПОЗИЦИЯ НА ПРОЦЕСИ
СТРАТЕГИЯ,
ИНФРАСТРУКТУРА И ПРОДУКТ
ОПЕРАЦИОННИ ПРОЦЕСИ
УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА |
Декомпозицията на процесите представлява структурен подход към анализ на
дейността на организация чрез представяне на бизнес процесите и тяхната
вътрешна структура.
Същността на
метода е илюстриран на фигурата по-долу. Показана е декомпозицията на
процес Х. При изпълнение на анализа функциите, характеристиките и т.н ,
се разделят на три елемента от по-ниско ниво.

Обикновено декомпозицията се определя от анализа на детайлите на
разглеждания процес, както и от планови решения, на база оценъчни
разсъждения.
Методът за декомпозиция на процесите има следните общи характеристики:
-
Разделя
процеса на неговите компоненти;
-
Осигурява
представа за структурата и основното съдържание на група процеси;
-
Декомпозицията
на по-ниски нива позволява откриване на малки детайли;
-
Декомпозицията
продължава до тогава, докато не бъде достигната цялостна представа за
процеса и неговите компоненти.
-
Позволява да
се получи статично представяне на процеса;
-
Не изисква
описание на взаимовръзките между елементите на процеса;
-
Елементите на
процеса могат да се използват в последователности от операции по
различни начини.
|