РЕСУРСЕН МОДЕЛ НА СИСТЕМА

Ресурсен модел на система

Управлението на системите често се разглежда от позициите на ресурсния подход. Съгласно този подход основната задача на мениджмънта е да натрупва, разпределя и контролира ресурсите на организацията.

Традиционно се работи с пет типа основни ресурси (концепция 5М):

Хора (manpower);
Пари (money);
Суровини и материали (materials);
Оборудване и други средства за производство (mechanisms);
Информация и технологии (methods).

+ Време

Днес в качеството на особен ресурс все по-често се добавя времето. Постоянно променящата се бизнес среда изисква вземането на бързи и адекватни решения. В много от случаите времето се оказва най-важния ресурс за придобиване на конкурентно преимущество.

Информационни ресурси

Информация за организацията и обкръжаващата я среда.

Информация – слабо изучен тип ресурс. Отразява начина на структуриране на материята, като мярка за порядък, самоорганизация,

Организация– ресурс в група, който определя структурата. Използва се като мярка за подреденост на системата.

Финансови ресурси

Състояние на активите, ликвидността, кредитите.

Технически ресурси

Суровини, материали, полуфабрикати, оборудване, инвентар, гориво, енергия и т.н.

Вещество – най-добре изучения ресурс, който е представен в таблицата на Д.И. Менделеев достатъчно пълно. Отразява постоянството на материята в природата и служи като мярка за еднородност на материята.

Енергия - не напълно изучен ресурс. Отразява динамиката в материята – преходи от един вид в друг.

Технологични ресурси

Методи и технологии, конструкторска документация, резултати от научни изследвания и т.н.

Кадрови ресурси

Квалифицирани работници и служители.

Човек - носител на интелект от най-високо ниво, който се явява най-важния ресурс на обществото, като мярка за разум , интелект и целенасочени действия за промени.

Пространствени ресурси

Производствени помещения и съоръжения, комуникации, пътища и т.н.;

Пространство – мярка за обхватност на материята и за нейното разпределение в обкръжаващата среда.

Времеви ресурси

Период, в който трябва да бъдат реализирани поставените цели и задачи.

Време – мярка за обратимостта (необратимостта) на материята. Времето е неразривно свързано с промени в действителността.