© Христо Тужаров, Юли 2008
|
МЯСТО НА BSC В БИЗНЕС АНАЛИЗА
|
СИСТЕМА С БАЛАНСИРАНИ ПОКАЗАТЕЛИ КОНЦЕПЦИЯ BSC (Balanced Scorecard) СИСТЕМА BSC BSC КОМПОНЕНТИ BSC ХАРАКТЕРИСТИКИBSC И ДРУГИТЕ ИНСТРУМЕНТИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ KPI ХАРАКТЕРИСТИКИ
|
Предпоставки за бизнес анализ
Лавинообразният ръст на обемите от информация и изострянето на конкуренцията заставят организациите да използват всички възможни резерви при управление на бизнеса. За целта е необходимо управлението да се базира на оперативно получавани и достоверни резултати от комплексен бизнес анализ на данните.
Бизнес-анализ
Комплексно взаимодействие на математически методи, информационни технологии и инструментални средства, които осигуряват цялостен, процесно ориентиран подход към приемане на управленски решения, насочени към подобряване на способността на компанията да оценява състоянието си и да управлява ефективността на дейността си на всички нива.
Компоненти на бизнес анализа
Приложения за управление на ефективността на бизнеса (Business Performance Management, BPM);Реализират следните функции:
* Формиране на многовариантни сценарии на дейността; * Прилагане на методите на функционално-стойностния анализ (Activity Based Costing) и на функционалностойностното управление (Activity Based Management); * Анализиране на използваните ресурси и откриване на “тесни места” в процесите;
Технологична платформа, или платформа бизнес-интелект BI (Business Intelligence, )Позволява формиране на най-различни надстройки, предназначени както за решаване на конкретни приложни задачи, така и за обезпечаване на комплексен поглед върху организацията.
Това създава предпоставки за реализиране на система за стратегическо управление, осигуряваща непрекъснат мониторинг на дейността на организацията от гледна точка на ефективността и равнището на постигане на стратегическите цели.
Информационно-аналитични системиСлужат за преобразуване на данни в информация и знания, на базата на широко използвани икономико-математически методи и модели.
|