Стратегически мениджмънт в периода: 1950, 1960 г.

Игор Ансоф «Корпоративна стратегия», 1965 г.

При избора на конкурентна стратегия, корпорациите е необходимо :

Да изберат конкретни продукти и пазари;
Да подберат конкретни направления за растеж на корпорацията (развитие на «стари» или откриване на «нови» продукти и пазари);
Да определят конкурентните си преимущества;
Да изберат начина си на функциониране – собствен или с партньори;
Да използват ефекта на синергията.

За пръв път използва термина «стратегия», вместо термина «политика на бизнеса» ;
«Установяване на базови дългосрочни цели и задачи на организацията и разработка на програма за действия и разпределение на ресурсите, необходими за реализиране на тези цели»;
«Стратегията определя структурата».

Един от най-известните теоретици на менджмънта, на когото принадлежат следните идеи:

Стратегията се явава теория на бизнеса на организацията;
Социално-икономическа природа на фирмата - отношение към работниците, като към ресурси.(„Концепция на корпорацията”, 1946 г.),
Целевите показатели в ключови области на бизнеса се явяват панел, необходим за пилота на деловото предприятие; (1954 г., BSC),
Формиране на управленски елит за разработка на дългосрочна стратегия и за трансформирането и в краткосрочни цели;
Формиране на общ поглед в бъдещето се явява цел на стратегическия мениджмънт;